Журнал «Генеральный Директор»  представляет

бесплатный практический семинар

БИЗНЕС-ДЕНЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА В Г.УФА

«Эффективный руководитель: как обеспечить рост бизнеса в 2013 г.»

28 марта 2013 , Азимут отель

Уфа, Проспект Октября, д. 81

В программе семинара:

-  Как три аксиомы управления мешают делегировать.

- Как побудить сотрудников выбирать лучший способ решения задач.

- Как сделать, чтобы делегируемые задачи исполнялись не хуже, чем при вашем выполнении.

- Как руководителю повысить личную эффективность, чтобы успешно решать

  проблемы и нестандартные задачи.

Участники семинара: Генеральные директора и собственники бизнеса, а также коммерческие директора и руководители отделов продаж. Количество 350 участников.

Спикеры семинара:

Михаил Молоканов - президент профессиональной ассоциации "Клуб бизнес-тренеров",  

                                        соучредитель Бизнес-Университета Молоканова (БУМ).

 Входит в десятку лучших тренеров на пост-советском  пространстве (Журнал «Секрет Фирмы), получил 12 международных тренерских сертификаций, удостоен награды «Совершенство в практике» Европейского фонда развития менеджмента в составе международной команды TMA World. Член отраслевой комиссии по бизнес-образованию Ассоциации Менеджеров  России (АМР). Тренер-психолог на НТВ (подготовка лидеров к выступлению в прямом эфире). Эксперт в программах на телеканалах: MTV, Россия, РБК, ТВ Центр, ТВ3, Культура, Домашний, Столица, ПроДеньги, ТДК, Успех. Автор 6 книг по лидерству, личной и управленческой эффективности, networking. Более 100 работ в профессиональных,  научных и популярных изданиях. С первого выпуска (2006 г.) в международной энциклопедии «Who is Who в России».

Сергей Бехтерев - Управляющий партнер «Правила игры»

Ведущий тренингов и руководитель проектов в Госдуме РФ, Минэкономразвития, РЖД, Сбербанке и др. Автор книги «Майнд-менеджмент», первый в России сертифицированный MindJet специалист по визуализации информации.

Программа мероприятия 

09:00 – 10:00 – регистрация, приветственный кофе-брейк

10:00 – 12:00  - Часть 1

Управление делегированием в компании: адекватные, ответственные, инициативные и мотивированные сотрудники.

«Хочу больше делегировать, но быть уверенным в результате! Хочу заниматься более важным и интересным, чем приходится сейчас!» У собственника и любого управленца это в очередной раз не получится, если во всей компании нет системы управления делегированием. Слабое делегирование – не вопрос отсутствия умений и желания у отдельных руководителей, а следствие низкой эффективности работы всей управленческой команды.

В этой части семинара своими рекомендациями поделится Михаил Молоканов (практикующий эксперт по лидерству, президент ассоциации "Клуб бизнес-тренеров"), он расскажет:

- Как три аксиомы управления мешают делегировать.

- Как голове удается делегировать ногам и рукам, но приходится контролировать управление

  автомобилем.

- Как побудить сотрудников выбирать лучший способ решения задач.

- Как подготовить в компании почву для системы управления делегированием через 

  стратегическую диагностическую сессию – СТРАДИС.

- С каких задач, на каком уровне и как начинать в системе управления делегированием в 

   компании.

- В чем технология экспресс-делегирования: от полномочий и ответственности до инициативы.

- Как сделать, чтобы делегируемые задачи исполнялись не хуже, чем при вашем выполнении.

12:00 - 12:30 - Ланч

12:30 – 14:30 - Часть 2

«Как руководителю повысить личную эффективность, чтобы успешно

решать проблемы и нестандартные задачи»

В этой части семинара своими рекомендациями поделится Сергей Бехтерев :

– Как управлять личным временем, чтобы все успевать?

– Как превратить хаотичную информацию в наглядную структуру и действие?

– Как повысить результативность умственных усилий?

– Как получить много удовольствия от интеллектуальной работы?

14:30 – 15:00 – кофе-брейк

15.00 – 16.00 - Часть 3

Дискуссионная панель

Вы сможете задать спикерам и пообщаться.

Участие в семинаре – бесплатное!

Регистрация  на сайте: перейти

Регистрация по телефону:             (347)  255 18 75